僕がマンスリーサポーターとして継続的に寄付をしているNGO/NPOを公開します

こんにちは!田才諒哉(@ryoryoryoooooya)です。

北アフリカに位置するスーダン共和国にて、医療支援を行うNGO職員として活動しています。

 

先日、NPO法人アクセプト・インターナショナル(旧・日本ソマリア青年機構)のアンバサダー(マンスリーサポーター)になりました。

www.accept-international.org

 

月々にわずかな金額ですが、これからがとても楽しみな団体なので、注目しながら応援し続けていきたいと思っています。

 

ということで今回は、マンスリーサポーターや寄付について思うことを書きたいと思います。

 

寄付をしたことはもっと表に出ても良いと思う

以前、ブロガーのイケダハヤトさんが、ご自身が寄付をしている団体を公開している記事を見ました。

www.ikedahayato.com

 

この記事を当時読んだときに、すごく新鮮な感覚がしました。でも、僕はこうやってもっと自分が寄付をしている団体を積極的に公開していく流れができ、当たり前になっていったら良いなと思っています。

 

寄付というアクションを表に出していくべき理由

僕自身もNGO/NPOで働いていますが、やはり民間企業などと比べると職員数はとても少ないです。ロシナンテスは現在11人の職員数(日本人のみ)で、日本は北九州の本部と東京、海外はスーダンおよびオーストラリアのアデレードの4拠点でまわしているのですが、各拠点は1人のところもありますし、一番多い北九州の本部でも5人です。

 

僕らからすると、支援をしてくださる寄付者の方々は「仲間」という感覚が強く、その仲間の方々が私たちとともに積極的に発信をしてくださったり、さらに新しい仲間を見つけてくださることはとても心強いことです。

 

そして、それは私たちだけでは絶対にできないことなので、ぜひ積極的に声をあげてほしいなと日々思うのです(NGOサイドからの心の声です笑)。

 

僕がマンスリーサポーターとして支援している団体を公開します

僕は今現在、以下の4団体のマンスリーサポーターとして継続的な支援をさせていただいております。

 

それぞれ支援をしている理由は多々あるのですが、上の2つは同世代のNGO職員が頑張っているNGOだということ。そして下の2つは海外のNGOですが、トップのアダム・ブラウンとスコット・ハリソンの考え方やアクションに共感していること、ファンドレイジングが世界的に上手いトップに入るNGOだと思っているからです。

 

Pencils of Promiseやcharity: water、以前は世界最大のNGOとも言われている「BRAC」のマンスリーサポーターにもなっていましたが、それぞれから定期的に来るメールのdonationへと流す文章の作り方、写真、キャンペーンがとても秀逸で勉強になります。日本のNGO/NPOでファンドレイジングに力を入れたい団体は、ぜひこの辺りの団体のファンドレイジング手法をウォッチしておくことをオススメします。

 

日本と海外のファンドレイジング力の差

前職のときに150件くらい日本と海外の寄付体験を実際に支援したり、調べたりしてまとめた経験があります。特に、日本と世界のファンドレイジングを比較してみるとその違いは顕著で、まだまだ日本のNGO/NPOのファンドレイジングはやれることがたくさんあるなと感じました。

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こんな感じで合計150団体くらい?実際に支援した際の動線をすべてスクリーンショット&分析。時間はとてもかかりましたが、ファンドレイジングの勉強になることがたくさんで、そしてなによりいろんな団体の工夫している部分やサイトを見るのがとても楽しく。そして、やはり海外のNGOはクレバーでクリエイティブな仕掛けが多く、ついつい応援したいなと思ってしまいます。

 

せっかくまとめたので、こちらについても出せる情報は今後出していけたらいいなと思っています。ファンドレイジングのテクニックはどんどん共有していきたい!

 

ちなみに上の写真のように、Pencils of Promiseはマンスリーサポーター制度を「PASSPORT」、charity: waterは「PIPELINE」、他にもワールド・ビジョンは「チャイルド・スポンサーシップ」など、上手くマンスリーサポーター制度を運営している団体は、マンスリーサポーター制度に「固有の名前」をつけている傾向があります。

 

「PIPELINE」とか、水事業をやってるcharity: waterにはぴったりな名前で、名前のセンスとかが本当にイチイチかっこいいなと思います(良い意味です…笑)。「PIPELINE」サイト上の動画とかも素晴らしいので、ぜひ見てみてください。

www.charitywater.org

 

「寄付」は高尚なものでもない  

「社会貢献」とか「慈善事業」みたいな言葉がNGO/NPOには付き纏いがちですが、僕の中では「寄付」はそんなに高尚なものではなく、NGO/NPOに寄付をする感覚は、好きなアーティストの音楽を買ったり、好きな作家や漫画家の本を買うような感覚に近いと思っています。

 

応援しているNGO/NPOの挑戦し続ける姿や、つくりたい未来を一緒に近い位置で見れること、そして常にワクワクを与え続けてくれる団体に寄付をすることは、僕自身の喜びでもあります。

 

これからも素敵な団体があれば、ぜひ応援していきたいと思っています(金銭的余裕の範囲内で・・・笑) 。

ぜひ皆さんの応援している団体も知りたいので、公開して教えてくださーい!

 

それでは!チャオ!

クラウドファンディングを「支える側」から「やる側」になって感じた3つのこと

こんにちは!田才諒哉(@ryoryoryoooooya)です。

 

4月17日〜6月16日までの2ヶ月間、クラウドファンディングに挑戦しています。

readyfor.jp

 

今回は、前職のREADYFOR株式会社で200件ほどのクラウドファンディングのプロジェクトをサポートしてきた僕が、クラウドファンディングを「やる側」になって気づいた3つのことについてお話したいと思います(主にNGO/NPO向けです)。

 

密かにずっと問題だと思っていたこと

前職では、「キュレーター」という、クラウドファンディングに挑戦する人をサポートする仕事をしていました。プロジェクトのどの部分をメインポイントにするかを考えたり、広報戦略を一緒に立てたり、リターンに何を入れるかアイデアを出したり、文章のライティングも行っていました。

 

キュレーターとして200件ほどクラウドファンディングのプロジェクトをサポートさせていただきましたが、なにごとも「当事者」にならなければ分からないことがたくさんあります。あくまでも「支える側」からの経験則でしかアドバイスができないので、「する側」の経験則からのアドバイスが一切できないことがずっと課題だと思っていました。

 

結局、クラウドファンディングに挑戦する人に一番近い存在で寄り添うためには、自分自身がクラウドファンディングをやることが一番だとずっと思っており、そしてようやくクラウドファンディングを「やる側」になることができました。

 

クラウドファンディングを「やる側」になって気づいた3つのこと

1. 今回のクラウドファンディングの目的を明確にし、常にそれに立ち返ること

キュレーターからすると、あれもこれもやった方が良いと思うアイデアがたくさん出てきます。

 

ただ、NGO/NPO側からすると、通常業務がある中でクラウドファンディングに神経を注ぐことが大変だったり(これはもう、本当に大変です。。)、ある程度の収入規模をもつNGO/NPOからすると、他のファンドと比較したときに、クラウドファンディングがそこまで収入源の比重を占めないことも結構あると思います。

 

僕が考える結論としては、NGO/NPOクラウドファンディングに挑戦するのであれば、クラウドファンディングは新規支援者獲得の経路として活用する」です。 

 

NGO/NPO側からすると、夏募金/冬募金などの季節募金やその他ファンドレイジングキャンペーンが年間計画にある中で、クラウドファンディング「誰に団体の仲間になってもらうのか」を明確にするべきだと思います。そしてその上で、「やらないこと」も明確に決めるべきだと思います。

 

例えば、僕が担当させていただいた団体を例にとると、「認定NPO法人ジャパンハート」が挑戦したクラウドファンディングでは、明確に「既存支援者にはお願いをしない」という前提でクラウドファンディングをスタートしました。 

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 クラウドファンディングの使い方も多様になってきているので、

  • とにかく事業実施のために資金が必要なのか
  • 団体として新しいファン、支援者がほしいのか
  • お金よりもこのキャンペーンを知ってもらうことに比重を置くのか

このあたりを事前に団体内、そして担当者とも合意をした上でクラウドファンディングをスタートすると、期間中の様々な広報施策を「やる・やらない」を決定する上でもブレない判断が下せると思います。

 

2. リスクとどう戦うか

リスクなしのクラウドファンディングはできないし、むしろリスクあるものにこそクラウドファンディングをしたいというのがNGO/NPOの本音です。なぜなら、リスクあるものの方が計画の見通しが見えにくいために、お金の目処が立たないからです。

 

クラウドファンディング運営会社からすれば、リスクは限りなくゼロに近いプロジェクトで挑戦してもらいたいというのが当然だと思います。僕もキュレーターをやっていたときは、「プロジェクトの実施時期は決まっていますか?」「見積もりはありますか?」というようなリスクを潰す確認をたくさんしてきました。

 

ただ、こと途上国の環境においては、なにをやるにもリスクがつきます。例えば学校建設を例にとっても、停電や断水が頻繁に起こったり、雨で道が陥没して活動地に行けない日が続いたり、そもそも活動地へ行くための移動許可が現地政府から降りなかったり、許可証の発行に何週間もかかったり。為替レートだって急変する可能性があるし、もっといえば、突然テロが起きて支援撤退なんてことも可能性としてゼロではないのです。

 

ぱっと思いつくだけでもリスクはたくさん。そして日々こうしたリスクを考慮した上でプロジェクト計画を立てているので、日本のルールやスケジュール感に則ること自体難しいです。

 

助成金など指定寄付にあたるものは、お金の仕様用途がぎちぎちに縛られたりしている中で、クラウドファンディングに関してはもっと自由度のある寄付になっていったら良いなと思っています。

 

でもクラウドファンディングにはその可能性があると思っていて、それは「寄付者」が自らの意志で支援先団体を選び、そこに「信用」という尺度を上乗せすることができるからです。

 

僕が個人的にクラウドファンディングに支援をするときは、仮にこのプロジェクトが失敗に終わったとしても、それでもこの団体、この人に懸けたいというプロジェクトに支援をするようにしています。失敗のリスクも含めて、そのチャレンジャーの応援がお金でできるということが、クラウドファンディングのポテンシャルかなと思っています。

 

3. 感謝の気持ちが溢れてくる

これは絶対にクラウドファンディングをやらないと分からない領域だと思うのですが、とにかく「感謝の気持ち」が溢れてきます。溢れんばかりです。

 

一回一回の寄付が入るたびに、寄付と一緒に添えられている応援コメントを読み、元気と勇気をもらえます。  

と同時に、前項でリスクの話を書きましたが、皆様からの応援に応えるためにも、必ずプロジェクトをやり遂げ、そして現地の方々のためにも頑張らねばという責任感が増しました。

  

クラウドファンディングをやってみて本当に良かった

「支える側」からは見えなかった景色が見え、とても学びが多かったです。気持ちの面でもとても奮い立たせられたので、本当にクラウドファンディングをやって良かったと思います。

 

今後クラウドファンディングを「支える側」にまわるときは、もっと実践的なアドバイス、サポートができるだろうと思います。

  

よかったらぜひ、僕が「認定NPO法人ロシナンテス」として挑戦しているReadyforのクラウドファンディングページもご覧いただければ幸いです。

readyfor.jp

 

750万円の目標まであと79万円!

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それでは!チャオ!

寄付総額1億円突破!国際協力をクラウドファンディングで応援する「VOYAGE PROGRAM」

こんにちは!田才諒哉(@ryoryoryoooooya)です。

北アフリカに位置するスーダン共和国にて、医療支援を行うNGOの職員として活動しています。

 

・・・というのがメインのお仕事なのですが、前職のクラウドファンディングサービスを運営しているREADYFOR株式会社に在籍していたときに立ち上げをさせていただいた、国際協力活動応援プログラム「VOYAGE PROGRAM」のファウンダーとして、現在もプログラムオーガナイザーを努めさせていただいております。

readyfor.jp

 

今回は、NGO/NPOをサポートする側の視点からお話をしたいと思います。

 

VOYAGE PROGRAMとは?

VOYAGE PROGRAMは、国際協力活動を行う団体や個人のファンドレイジングをサポートするプログラムで、具体的にはReadyforでのクラウドファンディングを通じたサポートを行っています。

 

しかし、ただクラウドファンディングをやるだけではなく、その前後も含めたファンドレイジングサポートを重視しています。

 

例えば、クリエイターの方による効果的なタイトルのつけ方やソーシャルプロジェクトのデザインの仕方、編集者の方による伝わる文章講座、ファンドレイザーの方による継続的なファンを増やすためのファンドレイジング手法などを、参加団体同士でワークショップなどを行いながら勉強しています。

 

なぜこのプログラムを立ち上げたのか?

国際協力をしていると、特に長くすればするほど、「この問題をとにかく伝えたい!」という気持ちが強くなり、伝え方が上手でないことが往々にしてあります。

 

一例ですが、国際協力をあまり知らない人に「SDGsが」とか「ユニバーサル・ヘルス・カバレッジが」とか正直響かないのです。

 

世間一般の人たちに国際課題を知り、興味をもってもらうにはどうしたらいいか?それをNGO/NPO側から歩み寄るかたちで追求し、そして寄付行動に流すまでのアクションを実現したいと思ったのが立ち上げた一つの理由です。

 

そして、これは当初あまり想定していなかった副産物的なものですが、徐々にコミュニティとしても形作られていっており、参加団体同士が自主的にコラボレーションを起こしていたり、お互いに意見交換をしたりが少しずつ生まれており、こうしたNGO/NPO同士の「横のつながり」をつくり、お互いにファンドレイジングのノウハウなどを気軽に共有し合える環境ができたら良いなと考えています。

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VOYAGE TALKというTEDのようなプレゼンの場も用意しました

 

寄付総額が1億円を突破!

2016年4月にスタートしたVOYAGE PROGRAMですが、これまでに27の国際協力のプロジェクトが立ち上がり、開始から1年3ヶ月で寄付総額が1億円を突破しました。

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これまでに立ち上がった27のプロジェクト

 

純粋に参加してくださったNGO/NPOの方々の頑張りのおかげなのですが、「1億円」という額の寄付が一般の方々から想いを乗せて集まり、そして世界各地、様々な課題のために使われ、世界中に笑顔を届けているのだと思うと、1億円が1億円の何倍も価値があるように感じられます。

 

ODAで1億円が途上国に投下されるのとはわけが違うのです。寄付をした人それぞれが、この団体、この人に寄付をするという選択をし、その想いを託しているわけです。お金の総量は同じでも、そこに乗っかる「想い」の総量には大きな差があると思っています。

 

プログラムの今後の展望

もっともっとやりたいアイデアはいくらでもありまして、でもやっぱり一緒にご協力していただける方の力を借りないとできないことも多いです。

特に個人的には、SDGsと絡めた発信の強化ができたらいいなと企んでおります。

 

第4期プログラムもおそらく今年の秋くらいにはオープンできるはず・・・?

興味のある国際協力団体(もちろん個人も!)の方はぜひご連絡ください。

 

それでは!チャオ!